Plan 1
Plan conseil – Conseils tarifaires uniquement
👉 Environ 1200 euro par mois
Conseils quotidiens sur les tarifs par type de chambre (sur un an)
Calculs basés sur l’expérience marketing de Florian combinée à l’IA et à la RPA
La mise à jour des prix sur les OTA est effectuée par le client
Rapports, graphiques et analyses simplifiées (hebdomadaires ou mensuelles) fournis
🎯 Recommandé pour :
➡ Les petits hôtels qui gèrent eux-mêmes leurs OTA mais manquent de confiance dans leur tarification
🎉 Offre spéciale en cours 🎉
Le « Plan ① (Guide des prix dynamiques) » est actuellement à
1200 euro/mois → 870 euro /mois pendant les 3 premiers mois !
▶ Offre limitée, premier arrivé, premier servi, uniquement pour les nouveaux contrats
Plan 2
② Plan de conseil stratégique – Stratégie complète de gestion des revenus
👉 Environ 2800 euro par mois (estimation, varie selon la taille de l’hôtel)
Comprend tous les services du plan conseil
Élaboration de stratégies de vente (mensuelles et saisonnières)
Propositions de restrictions sur les séjours consécutifs, restrictions de vente et promotions
Fixation d’objectifs de revenus et propositions tarifaires basées sur ces objectifs
Conseils pour l’utilisation des OTA (conception de plans, propositions de packages)
Réunions mensuelles (via Zoom ou autre) + fourniture d’une liste d’actions à suivre
🎯 Recommandé pour :
➡ Les hôtels de taille moyenne souhaitant augmenter significativement leur chiffre d’affaires et se différencier de la concurrence
Plan 3
③ Plan gestion complète – Délégation totale : optimisation complète des revenus
👉 Pourcentage sur le chiffre d’affaires (exemple : 5 à 10 %)
Comprend tous les services du plan ②
Gestion complète des OTA (mise à jour des tarifs, gestion des stocks, campagnes promotionnelles)
Ajustement quotidien des prix
Suivi et optimisation des KPI (ADR, taux d’occupation, RevPAR)
Gestion des contacts OTA (niveau basique, hors relation client directe)
Rapports mensuels et propositions d’amélioration
🎯 Recommandé pour :
➡ Les hôtels en manque de personnel et de ressources marketing, souhaitant confier la gestion à des professionnels pour obtenir des résultats
Tarification dynamique
Nous utilisons une stratégie tarifaire basée sur la demande, appelée yield management, également adoptée dans l’industrie aérienne, qui ajuste automatiquement les prix selon la période, le jour de la semaine et la demande.
Chaque jour, nous analysons plus de 100 000 données grâce à l’intelligence artificielle pour déterminer le prix optimal, maximisant ainsi les revenus et le taux de réservation.
Nous ciblons les voyageurs, principalement occidentaux, qui utilisent des OTA (Booking.com, Airbnb, etc.) pour des séjours longs et à haute valeur (ADR élevée).
Pour chaque plateforme, nous optimisons la tarification, la présentation des pages et la gestion des disponibilités afin d’équilibrer rentabilité et qualité des avis.
OTA à l'étranger
Automatisation des opérations par RPA
Dans le but d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de réduire les erreurs humaines, nous avons introduit la RPA (Robotic Process Automation).
Cela permet d’automatiser les mises à jour quotidiennes des prix, la gestion des stocks et l’analyse concurrentielle, garantissant ainsi une opération rapide et précise.
Même lors des périodes où les ressources humaines ne suffisent pas, notre système disponible 24h/24 assure de ne manquer aucune opportunité de revenus.
Hotel
Revenue
Notre entreprise utilise le dynamic pricing comme méthode de gestion des revenus.
ADR
+20％
Ventes
+15％
Taux d’occupation
85％～